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Agenda Estratégica RS define 87 projetos prioritários
Em julho, começa a etapa que apontará os responsáveis para cada uma das propostas
A Agenda estratégica RS 2006/2020 definiu o número de projetos que irão alavancar o desenvolvimento do Estado nos próximos 15 anos. Serão 87, sendo 40 com início previsto para o próximo ano, 41 com data para começar em 2008 e outros seis, a partir de 2011.
Os projetos abrangem as áreas de gestão pública, mercado, educação, desenvolvimento regional, inovação e tecnologia, infra-estrutura, ambiente institucional e regulatório, recursos financeiros, cidadania e responsabilidade social e meio-ambiente.
O coordenador técnico da Agenda, Ronald Krummenauer explica como foi o processo de escolha:
- Em maio e junho cerca de 350 especialistas participaram das 22 reuniões dos fóruns temáticos. Além dos projetos os técnicos também definiram os indicadores para cada um dos objetivos estratégicos da Agenda.
Na área de gestão pública, por exemplo, foram escolhidos projetos que tratam da reforma da previdência, a fixação de um teto salarial para os servidores públicos, desvinculação das receitas orçamentárias e a desoneração do ICMS da cesta básica.
Na educação, foram escolhidos trabalhos que visam à valorização dos professores, maior oferta e qualificação da educação profissional e escola básica em tempo integral. Outros exemplos de projetos prioritários são os da área de desenvolvimento de mercado que objetivam o fortalecimento das cadeias produtivas do Rio Grande do Sul, de apoio à inteligência comercial e de tecnologia para a exportação.
Segundo Krummenauer, a maioria dos projetos é proveniente da base de conhecimento de cada especialista integrante dos fóruns e alguns estarão sendo construídos a partir das discussões ocorridas durante as reuniões.
- A Agenda Estratégica não é excludente. Um dos seus grandes objetivos é proporcionar que a sociedade tenha a oportunidade de enxergar, num mesmo instrumento, todos os projetos que tenham como objetivo resolver os gargalos naquelas áreas apontadas pela própria sociedade gaúcha. Na infra-estrutura, por exemplo, a maioria dos projetos são oriundos do Rumos 2015, da Secretaria de Planejamento do Estado – comenta o executivo.
Um dos grandes diferenciais da Agenda Estratégica 2006/2020 começa a ser desenhado a partir desta semana com a preparação do seminário que ocorrerá em julho, na Fiergs, em Porto Alegre. Na ocasião, os integrantes do fórum de gestão da Agenda, formado por lideranças da sociedade irão determinar os grupos gestores de cada um dos 87 projetos incluídos nesta tapa do programa. Para Krummenauer, será a fase da responsabilização dos projetos.
- Além de validar mais essa etapa do trabalho, os integrantes do fórum de gestão irão sugerir quais as entidades ou instituições, público ou privadas, serão as responsáveis pelo desenvolvimento e a implantação de cada projeto para que eles atinjam as metas esperadas nos prazos acordados - afirmou.
Em agosto o trabalho será concluído e apresentado como sugestão aos candidatos ao governo do Estado. Ainda em agosto, também será definido o tipo de governança que o projeto terá, ou seja: qual a instituição deverá ser responsável pelo acompanhamento deste trabalho até 2020.
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